“治汙大管家”——姚旭峰 發布時間:2018/10/31 瀏覽次數:501

踐行“兩學一做”爭創“一流業績”

先進典型專刊之

治汙大管家——姚旭峰

他是城東水處理公司的技術骨幹,終日在汙水汙泥和臭氣之間“摸爬滾打”一幹就是十六個春秋,用一身辛勞換得杭城的水韻悠悠。他就是城東水處理公司公認的治汙大管家——姚旭峰

求真務實 發揮專長

針對生產技術科年輕員工較多的特點,他嚴於律己,以身作則,充分發揮模範帶頭作用,特別是在設備管理和維修改造等方麵,麵對新設備、新工藝,他主動學習,先後取得了注冊安全工程師、二級建造師等職業資格,參與申報實用新型專利一項,為汙水處理的達標排放提供了堅強的後盾。此外,他先後參與了市城投集團安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作專班,參與編製了市918博天堂集團《生產安全風險辨識與評估參考技術標準(試行)》、參與編製了《浙江省示範汙水處理廠評價標準(試行)》等製度規範;還牽頭起草製定了城東水處理分公司《臭氣控製操作規定》、《除臭係統維護管理製度》、《除臭係統設備維修應急預案》等製度、預案,在行業內得以推廣運用

身先士卒勇於擔當

為了更好地提升設備的使用效率,確保汙水處理水質達標,他總結梳理經驗,分析研判現狀,積極進行思考和實踐,組織編製了各類設備的運行維護規程,針對設備的運行狀況,提出不同的改進方案。如:他對加藥間液下泵加以改造,進一步提升了泵的運行穩定性;多次對噴淋係統、過濾係統進行改造,有效提高了除臭係統的運行效率。

作為城東水處理分公司生產技術科主要負責人,姚旭峰G20峰會保障、學運會保障及中央環保督查等關鍵時期,麵對整理迎檢資料台賬,加強備品備件庫存,縮短維修周期,保障設施、設備完好運行等重點工作中,他主動請纓,勇挑重擔,提前完成各項任務。在他分管的日常設備檢修、突發應急搶險現場,他堅守一線與團隊成員排查故障,分析原因,哪裏設備有異常,哪裏就有他的身影。尤其是針對6座沉砂池運行中產生的大量沉砂,他毛遂自薦,通過製作大型不鏽鋼收集箱,埋設排水管道等措施,每天定期進行清理、外運的方法,有效解決了露天堆放所產生的臭氣外溢問題。2017年,他帶領科室完成計劃項目共20項,日常維修近1000項,設備完好率始終保持在98%以上,為城市水處理設施、設備的穩定運行保駕護航。

主動介入提標改造

為配合七格四期重點工程,他帶領生技科主動介入、積極做好相關工作。作為技術聯絡人,他主動向設備廠家專業技術人員請教學習設備原理,掌握故障排除方法;他定期參加工程例會,掌握工程進度情況;他及時與項目部溝通,優化割接方案,最大限度減少對生產運行的影響。每次的管道割接都少不了他的堅守,多少日日夜夜,他在高配房和同事們分閘、合閘,通宵達旦,直到生產恢複正常,他才放下懸著的心回到辦公室合下眼,第二天又繼續投入了新的工作,從不計較抱怨。尤其是提標改造工程投運以來,他帶領團隊從精細化管理入手,不斷深入研究超負荷運行條件下如何保障設施、設備的安全穩定運行,全身心投入到新設備、新工藝的學習實踐中,不斷總結、挖掘現有工藝、設施、設備潛力,通過對標查改、數據積累、圖表分析,找出重點控製指標,針對這些重點控製指標製訂、優化相應方案,為後期設備的運行管理打下紮實的基礎。